Über mich

Ich bin Jana
Kazmina –
und ich bin
das fehlende
Puzzlestück.

Nicht für immer. Nur solange, bis das Bild vollständig ist. Und genau darin liegt die Schönheit unserer Zusammenarbeit:

Puzzlestücke, die sich finden, die ineinandergreifen, die gemeinsam etwas entstehen lassen – bis das Gesamtbild so klar und vollständig ist, dass es für sich selbst steht.

Meine Arbeit ist dann fertig, wenn euer Team die Prozesse, die wir gemeinsam geschaffen haben, so sehr verinnerlicht hat, dass ich mich zurückziehen kann. Empowered, selbstorganisiert, lebendig.

Das ist mein Ziel – und auch mein größtes Erfolgserlebnis.

Agile Expert Jana Kazmina

Weltbürgerin. Berlinerin. Agile Expertin.

Aufgewachsen zwischen Kulturen, Sprachen und Perspektiven – und seit 1994 Zuhause in Berlin. Wenn Menschen mich fragen „Woher kommst du eigentlich?“, lautet meine Antwort seit jeher: Ich bin Weltbürgerin.

Diese Haltung prägt meine Arbeit bis heute. Ich denke nicht in Grenzen – nicht in kulturellen, nicht in hierarchischen, nicht in methodischen. Ich denke in Systemen, in Menschen, in Möglichkeiten.

Deutsch und Englisch sind meine Arbeitssprachen. Internationale und diverse Teams sind nicht nur mein Alltag – sie sind meine bevorzugte Spielwiese.

Mein Weg zur Agilität

Meine Berufserfahrung begann 2008 – in Rollen, die heute kaum noch so heißen: Projektmanagement, Community, Events, HR, E-Commerce. Ich habe viele Welten gesehen, bevor ich die eine fand, in der mein Herz und Verstand wussten: Das ist es. Hier bleibe ich.

2014 und 2015 häuften sich die Softwareprojekte, die agil arbeiteten. Ich beobachtete, ich lernte, ich spürte. 2016 trat ich meine erste Position als Product Owner an – und von diesem Tag an schwor ich mir: nie wieder klassisch-hierarchische Arbeitsweisen. Ab jetzt nur noch agil.

Was folgte, waren Jahre des Wachsens: Product Owner, Scrum Master, beides gleichzeitig, dann Head of Product – verantwortlich für ein zehnköpfiges Entwicklungsteam, das ich selbst zusammenstellen und führen durfte. So divers wie möglich. So stark wie möglich.

8 Jahre lang baute ich ein Startup mit auf. Ich kenne den Druck, die Ungewissheit, das Skalieren – nicht aus Büchern, sondern aus eigener Erfahrung.

Die Formel, die alles veränderte

Irgendwann in diesen Jahren formte sich ein Gedanke in mir, der sich anfühlte wie eine Selbstverständlichkeit:

Happy people = best outcome.

So simpel. So wahr. Und so selten wirklich gelebt. Denn so klar diese Formel klingt – sie braucht echten Einsatz, Bewusstsein und den Mut, Menschen wirklich in den Mittelpunkt zu stellen.
Ich begann zu verstehen, dass Erfolg nicht von Methoden allein kommt – sondern davon, dass Menschen in ihrer Arbeit aufblühen dürfen. Dass Prozesse nicht über Menschen gestülpt werden, sondern mit Menschen entstehen. Dass jede:r Einzelne einzigartige Stärken mitbringt – und dass Teams dann unaufhaltsam werden, wenn diese Stärken sichtbar gemacht und gezielt eingesetzt werden.

Meine Arbeit verschob sich. Vom operativen Tun zum strategischen Gestalten. Von der Rolle zur Haltung hin zum Ermächtigen und Möglichmachen.

Jana im hybriden Workshop: Menschen in person und Menschen per Video-Call.

Wie ich arbeite

Ich wechsle zwischen Big Picture und Detailtiefe – Zoom in, Zoom out – ohne dabei den Faden zu verlieren. Ich betrachte das System als Ganzes: wie Dinge zusammenhängen, sich beeinflussen, aufeinander wirken. Meine fünf stärksten Talente laut Gallup StrengthsFinder – Strategie, Kommunikation, Einfühlungsvermögen, Verbundenheit und Einzelwahrnehmung – bedeuten in der Praxis: Ich sehe die Struktur und die Menschen dahinter. Beides gleichzeitig.

Was die Qualität meiner Arbeit ausmacht, hat auch mit meinem eigenen Weg zu tun. Was ich anderen helfe zu entwickeln, habe ich selbst durchlebt. Seit 10 Jahren praktiziere ich aktiv Persönlichkeitsentwicklung – und es ist kein Zufall, dass das genau der Zeitraum ist, seit dem ich agil arbeite. Auch ich musste eine agile Haltung erst lernen und entfalten. Altes verlernen. Mein Bewusstsein erweitern. Und genau diese Bewusstseinserweiterung ist es, die ich heute bei anderen Menschen und Organisationen begleite.

Lebenslanges Lernen ist für mich keine Floskel, sondern gelebte Praxis. Als Mitwirkende von NEVA – dem Netzwerk für Vielfalt und Agilität – bin ich Teil einer Community geballter Expertise, die meine Arbeit kontinuierlich bereichert und erweitert.

Wie wir zusammen arbeiten

01 Der erste Schritt

Entweder ihr bucht direkt ein Kennenlerngespräch oder ihr schreibt mir eine Mail an info[at]agile-expert.com

Wir schauen, ob wir zusammenpassen.

Im ersten Gespräch klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen. Die Chemie muss stimmen, von beiden Seiten.

Ich entwickle eine Idee für unsere Zusammenarbeit, die zu eurer Situation passt.

Ihr bekommt ein individuelles Angebot.

 

Ich hole euch da ab, wo ihr gerade steht und dann laufen wir zusammen los.
Ob remote, hybrid oder vor Ort – ich passe mich euren Gegebenheiten an.

Was ich euch verspreche

Ich werde Teil eures Teams – aber nur vorübergehend. Ich bringe das fehlende Puzzlestück mit, bis das Gesamtbild entsteht. Bis die Kanten ineinander greifen. Bis euer Team so gestärkt ist, dass es seine Prozesse eigenständig trägt und weiterentwickelt.

Dann löse ich mich. Und das fühlt sich für mich wie Erfolg an.

Bereit, das fehlende Stück zu finden?

Lass uns sprechen.