Jemanden, der zuschaut, ohne zu urteilen.

Ich komme zu euren Meetings, Dailys, Plannings, Reviews oder Retros. Ich beobachte, wie ihr kommuniziert, wie Entscheidungen getroffen werden, wo es fließt – und wo es stockt. Dabei gilt auch hier: Mein Blick gilt zuerst dem, was gut läuft und beibehalten werden sollte.

Danach folgt eine strukturierte Auswertung: Was funktioniert und sollte gestärkt werden? Was ist ausbaufähig? Was sollte sich unbedingt verändern?

Anschließend haben wir zwei Möglichkeiten: Eine gemeinsame Meeting-Retrospektive mit allen Beteiligten, in der wir direkt Maßnahmen zur Verbesserung planen. Oder ein gezieltes Gespräch mit den Moderator:innen dieser Meetings, um eine Roadmap der Verbesserungen auszuarbeiten.